Laissez faire Führungsstil

Eine mögliche Art der Unternehmensführung liegt im sogenannten Laissez-faire-Führungsstil. Im Rahmen dieser Führungsvariante wird den Mitarbeitern viel Freiheit gelassen. Diese bestimmen komplett selbst über ihre Arbeit und die dazugehörige Organisation.

Eigenschaften eines Laissez-faire-Führungsstils

Vorgaben des Vorgesetzten fehlen weitestgehend. Informationen werden eigenständig und willkürlich unter den Mitarbeitern weitergegeben. Der Vorgesetzte mischt sich kaum in den betrieblichen Ablauf ein. Im Regelfall erfolgen keine Bestrafungen. 

Vor- und Nachteile des Laissez-faire-Führungsstils

Der Vorteil des Laissez-faire-Führungsstils liegt darin, dass Mitarbeiter frei und selbstbestimmt arbeiten können. Sie tragen große Verantwortung, was eine Steigerung der Motivation zufolge haben kann. Zudem wird die Kreativität der Mitarbeiter gefördert. Andererseits kann es im Unternehmen zu abnehmender Disziplin kommen. 

Gegebenenfalls können die gebotenen Freiheiten ausgenutzt werden. Durch die eigenverantwortliche Arbeitsweise kann es zum Durcheinander und Kompetenzgerangel unter den Mitarbeitern kommen. Im Rahmen des Laissez-faire-Führungsstils haben es Außenseiter schwer. Deren Motivation und Leistung nehmen in der Regel deutlich ab.

Laissez-faire-Führungsstil – Definition & Erklärung – Zusammenfassung

• Laissez-faire-Führungsstil heißt, dass Mitarbeiter vergleichsweise frei arbeiten
• So soll die individuelle Motivation und Kreativität gefördert werden
• Eine Gefahr besteht in der Ausnutzung der Freiheiten