Fertigungssteuerung
Kurz & einfach erklärt:
Fertigungssteuerung verständlich & knapp definiert
Die Fertigungssteuerung ist eine dispositive Aufgabe, wodurch eine effiziente Produktionsdurchführung möglich ist. Die Hauptaufgabe ist die bestmögliche Koordination aller Vörgange in der Fertigung.notes Inhalte
- chevron_right Herausforderungen der Fertigungssteuerung
- chevron_right Werkzeuge der Fertigungssteuerung
- chevron_right Zusammenfassung - Definition:
Bei der Fertigungssteuerung handelt es sich um eine dispositive Aufgabe innerhalb des Produktions- oder Dienstleistungserstellungsbereiches eines Unternehmens. Mit ihr wird die effiziente und zeitnahe Bereitstellung der Vorprodukte, Hilfs- und Betriebsstoffe und Zuordnung zu den einzelnen Arbeitsplätzen bzw. Produktionsschritten vorgenommen. Sie gehört deshalb zu den komplexeren Management-Aufgaben, da die Durchlauf- oder Bearbeitungszeiten der einzelnen Produktionsschritte nicht immer identisch sind.
Herausforderungen der Fertigungssteuerung
Die Aufgaben der Fertigungssteuerung werden umso komplexer je mehr Engpassfaktoren zu überwinden sind, die als "Flaschenhälse" wirken oder aufgrund einer eingeschränkten Kapazität die gesamte Produktionsmenge beeinträchtigen können. Es muss eine zeitliche und räumliche Synchronisation sowohl der einzelnen Ingredienzen, Bauteile oder Rezeptbestandteile zu den einzelnen Arbeitsschritten des Workflows erfolgen.
Zudem muss die Fertigungssteuerung auf die speziellen Anforderungen der zu transportierenden Güter achten: Beispielsweise auf Temperatur- oder Feuchtigkeitsanforderungen bei Lebensmitteln oder verderblicher Ware sowie die "Punkwerte" bzw. maximalen Ladungsmengen je nach Gefahrgutklasse oder ähnlichen Sicherheitseinschränkungen auf den Transport- und Versorgungswegen.
Werkzeuge der Fertigungssteuerung
In modernen Unternehmen erfolgt die Fertigungssteuerung - anders als im Mittelstand - aufgrund der Komplexität der Aufgabe und der Vielzahl der Güter nicht mehr intuitiv. Stattdessen steht ein "Werkzeugkasten" für die dispositiven Aufgaben zur Verfügung: Projektmanagement-Tools werden genutzt, um die einzelnen Arbeitsschritte zu synchronisieren. Andere Verfahren - wie beispielsweise das Kanban-System- werden verwendet, um ausgehende oder einen Mindestbestand unterschreitende Verbrauchsmaterialien rechtzeitig nachzubestellen.
Zusammenfassung - Definition:
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